Fragmentación de CTV: el problema que empeora antes de mejorar
La publicidad en televisión conectada ha sido "el próximo gran evento" en medios durante aproximadamente siete años. En 2026, es genuinamente grande — el gasto global en publicidad CTV se proyecta que superará los 40.000 millones de dólares — y también es genuinamente complicada.
El problema de fragmentación tiene tres dimensiones. Primero, fragmentación de inventario: una audiencia objetivo que ve contenido de streaming premium está distribuida en Netflix, Amazon Prime, Disney+, Peacock, Hulu, Paramount+ y múltiples servicios FAST.
Segundo, fragmentación de medición: cada plataforma de streaming mide las impresiones, las tasas de finalización y los resultados de manera diferente. Comparar el rendimiento entre plataformas requiere aceptar métricas reportadas por las plataformas (que tienen conflictos de interés inherentes) o invertir en medición de terceros.
Tercero, fragmentación de frecuencia: un espectador que ve contenido en tres plataformas en una semana puede ver el mismo anuncio seis veces — dos veces en cada plataforma — sin ningún límite de frecuencia que ha sido estándar en la compra de televisión lineal.
Para los anunciantes, la respuesta práctica es una estrategia de CTV por niveles: relaciones directas y CPMs premium para las plataformas más grandes donde la escala de audiencia justifica la inversión, agregación programática para el nivel medio.
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